Mitglieder
Die Mitglieder haben meist Managementpositionen inne oder sind Experten/Expertinnen, die bereits auf einige Jahre Berufserfahrung zurückgreifen können.
Der Mix unterschiedlichster Branchen, Funktionen und Altersgruppen macht den Branchenverein für unsere AnsprechpartnerInnen besonders interessant.
Qualifikation
Unsere Mitglieder haben durchwegs eine systemisch-lösungsorientierte Ausbildung durchlaufen und verfügen über Praxiserfahrung im systemisch-lösungsorientierten Ansatz.
Bei der Ausbildung unserer Mitglieder unterscheiden wir zwischen der 1½-jährigen Grundausbildung (NDK) und dem 3-jährigen Nachdiplomstudium (NDS) sowie anderen adäquaten Coachingausbildungen mit systemisch-lösungsorientiertem Ansatz.
Nachdiplomkurs (NDK)
Die Grundausbildung beinhaltet folgende Themenschwerpunkte:
- Lösungsorientierung
Gestaltung des systemisch-lösungsorientierten Beratungsprozesses - Perspektiven im Handlungsraum
systemische Perspektiven ermitteln, eröffnen und schaffen - System- und Prozessebenen
Konzept der logischen Ebenen - Selbstcoaching
Selbst- und Fremdwahrnehmung - Dynamik komplexer Systeme
Prinzipien und Interventionen - Teamcoaching
Grundmuster der Gruppen- und Teamdynamik - Organisationskultur
Regeln und Rituale in der Organisation und ethnologische Perspektiven
Nachdiplomstudium (NDS)
Das Studium beinhaltet folgende Themenschwerpunkte:
- Systemische Strukturaufstellung I + II
Prämissen, Prinzipien und Methoden der systemischen Strukturaufstellung - Selbstorganisationstheorie und Bedeutung der Coaching-Prozesse
Generische Prinzipien als Orientierungsrahmen für Change Management - Konfliktmanagement und Mediation
5-Phasen-Modell der Mediation - Neue Wege des Prozess-Managements
Betriebliche Potentialanalysen, Sozial- und Wertschöpfungsprozesse - Führungskräfte-Coaching I + II
Persönlichkeitsentwicklung, MBTI und Instrumente des Mitarbeiter-Coachings - Entwicklung eines persönlichen Beraterprofils
Präsentation und Reflexion von eigenen Coaching-Prozessen - Systemische Interventions-Tools für Coaching-Prozesse
Verwendung von Metaphern und paradoxen Methoden - Systemspiel und Live-Simulation I + II
Grundzüge der Systemspiel-Methode, Praxisszenarios, Analyse und Reflexion - Coaching in Team- und Projektgruppen
Techniken zur Konfliktmediation
